ギルド名鑑 No.231 NTTドコモビジネスソリューションズ 本髙 祥一さん

地域の未来は、足元から。
NTTドコモビジネスソリューションズ 代表取締役社長・
本髙 祥一さんが描く、想いと技術による共創

(The English version follows the Japanese text.)

港区を起点にいろんなところで働く・暮らす、楽しい時間を創りたい人たちによるコミュニティCreative Guild。このギルド名鑑では、そんなCreative Guildでつながったユニークな方々をご紹介しています。今回ご紹介するのは、NTTドコモビジネスソリューションズ代表取締役社長の本髙祥一さん。地元に対する思いと、最先端のデジタル技術を活用しながら、足元から丁寧に未来の可能性を積み上げ続けています。

鹿児島県出身の本髙さんは、転勤などを通じて北海道から沖縄まで７都道府県で暮らしてきました。それぞれの土地の魅力を肌で感じてきた経験から、地方創生はご自身のライフワークに。また、代表を務めるNTTドコモビジネスソリューションズでは、AIやIoT、セキュリティなどの技術を活用し、全国47都道府県で中堅・中小企業や自治体の課題解決を支援しています。そうした活動の中で北九州市では、Creative Guildのパートナーでもある一般社団法人まちはチームだとも連携。足元から地域の価値を創り出す取り組みを続けています。

そんな本髙さんが大事にしているのが、人としての想いです。そして、その想いを育んできた地域との関わり。何を大切にし、どんな暮らしや未来を望んでいるのか。その背景には、土地の風景や文化、人との関係、積み重ねてきた経験があります。現地へ足を運び、一人ひとりと対話することで、そのつながりを理解していく。そこで初めて、技術をどう活かすかが見えてきます。人の想いがあり、それを育んだ地域があり、実現を支える技術がある。それらを結び合わせ、現場で役立つ具体的な形へと育てていく。想いと地域に向き合い、技術の力で可能性をひらくことが、本髙さんらしい共創のスタイルなのです。

身近な風景や文化、人とのつながりは、当たり前であるほど、その良さやユニークさに気づきにくいものです。長い年月をかけて育まれ、守り継がれてきたものほど、いつもそこにある日常として見過ごされてしまう。その一方で、目新しさや一時的な流行には、心を奪われやすいものです。そして、地域の価値を伝え、何かを変えようとするとき、合理的な説明や論理的な正しさだけで、人が動くとは限りません。そこには、一人ひとりが大切にしてきた記憶や関係、愛着があります。何が正しいかを考えるとともに、その人が何を感じ、何を願っているのかに向き合う。人は感情で動く存在であることを、忘れてはいけないのです。

だからこそ、変化が激しく、多様な価値観が交わる今、本髙さんの描く共創のアプローチは不可欠です。足元の風景や文化を見つめ直し、そこに暮らす人の話に耳を傾ける。異なる地域や分野の人と交わり、少し外側から自分たちの良さや強みを捉え直す。そうして見えてきた発見を持ち寄り、面白そうなこと、無理なくできることから一緒に試してみる。その過程で紡がれた想いを土台に、進化し続ける技術に柔軟に適応し、共に願う未来の実現へと活かしていく。そんな丁寧な積み重ねを、私たちも続けていきたいですね。

The Future of Our Communities Starts Close to Home.
Shoichi Mototaka’s Vision for Co-creation Through Human Aspirations and Technology
President and Representative Director, NTT DOCOMO BUSINESS SOLUTIONS, Inc.

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Creative Guild is a community of people who live and work in various places, starting from Minato City, and who want to create joyful moments together. In this Guild Directory, we introduce unique individuals connected through Creative Guild. This time, we meet Shoichi Mototaka, President and Representative Director of NTT DOCOMO BUSINESS SOLUTIONS. Bringing together his care for local communities and the possibilities of advanced digital technology, he continues to build opportunities for the future, thoughtfully and from the ground up.

Originally from Kagoshima Prefecture, Mototaka has lived in seven prefectures, from Hokkaido to Okinawa, through work transfers and other chapters of his life. Experiencing the distinctive appeal of each place firsthand has made regional revitalization a lifelong personal pursuit. At NTT DOCOMO BUSINESS SOLUTIONS, the company he leads, technologies including AI, IoT, and security solutions help address the challenges facing small and medium-sized businesses, mid-market companies, and local governments across all 47 prefectures. In Kitakyushu, these activities include collaboration with Machi-Wa-Team-Da, a general incorporated association and Creative Guild partner, to create value rooted in the local community.

At the heart of Mototaka’s approach are the feelings and aspirations we hold as individuals—and our relationships with the places that have shaped them. What do people cherish? What kind of life and future do they hope for? Behind those hopes lie local landscapes and cultures, relationships, and accumulated experiences. By visiting communities and speaking with people individually, he seeks to understand these connections. That understanding reveals how technology can serve them. There are people’s aspirations, the communities that have nurtured them, and technologies that can help bring them to life. Connecting these elements and developing them into something useful in practice is central to his approach. Engaging with people’s hopes and their communities, and opening up possibilities through technology: this is Mototaka’s distinctive style of co-creation.

The more familiar our landscapes, cultures, and relationships become, the harder it can be to recognize their quality and distinctiveness. Things nurtured and protected over many years can become so much a part of everyday life that we overlook them. Meanwhile, novelty and passing trends readily capture our attention. And when we try to communicate a community’s value or bring about change, rational explanations and sound logic alone do not necessarily move people to act. Each person carries memories, relationships, and attachments they cherish. Alongside considering what is right, we need to engage with what people feel and hope for. We must remember that people are moved by emotion.

That is why Mototaka’s approach to co-creation is essential in a time of rapid change and diverse perspectives. Begin by looking again at the landscapes and cultures close to home, and listening to the people who live there. Connect with people from other places and fields, and gain a little distance from which to rediscover your community’s qualities and strengths. Bring those discoveries together, and try something that feels interesting and manageable. With the aspirations woven through that process as a foundation, adapt flexibly to evolving technology and put its capabilities to work toward a future you wish to create together. This is the kind of thoughtful, steady effort we, too, would like to continue.

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