プログラム：　対話とAIによる持続可能な経営のための人財投資支援プログラム

人を起点に、組織の未来をデザインする。
対話とAIによる「持続可能な経営のための人財投資支援プログラム」
(The English version follows the Japanese text.)

経営を持続可能にする本当の原動力は、人の力です。Creative Guildの「人財投資支援プログラム」は、経営戦略と一人ひとりの“想い”をつなぎ、“楽しい”から始まる組織の未来づくりを支援します。対話とAIを用いて、自分たちの会社の未来を自分たちで描き、その未来に向けて学び、挑戦し、成長し続ける――。私たちは、そのプロセスを歩む“仲間”として、持続可能な経営の実現を共に目指します。

■プログラムの背景

Creative Guildは、港区を起点に、長野や北九州など全国各地の企業・行政・教育機関と連携し、これからの時代にふさわしいビジネスの在り方と、現代経営が抱える課題を探究してきました。その中で常に浮かび上がってきたのが、「人財」に関するテーマです。領域や地域、企業規模を問わず、“人の力”こそが変革の鍵であり、同時に最も大きなボトルネックでもあることを多くの現場で実感してきました。これは近年、「人的資本経営」の重要性が広く注目されていることからも明らかです。

こうした課題認識のもと、これまでに一般社団法人 長野県経営者協会と実施した「持続可能な経営の実態調査」およびそれに基づく研修プログラムの開発・提供、一般社団法人 価値を大切にする金融実践者の会（JPBV）との「ローカル・リーダーシップ分科会」、そして港区立産業振興センターでのコミュニティ形成事業や実践型リーダー育成講座など、全国各地での活動を通じて得た知見を体系化しました。その成果を統合し、より実践的に「人を起点とした持続可能な経営」を実現するために開発したのが、本プログラム「持続可能な経営のための人財投資支援プログラム」です。

■プログラムの構成

このプログラムは、経営と人づくりを一体化するためのプロセスを、対話とAIを活用しながら一歩ずつ丁寧に整理していく実践型の取り組みです。外部のコンサルティングに依存するのではなく、自分たちの想いと現場の実情に合った仕組みを自らの手で構築し、将来的に自走できる状態を目指します。

① ビジョンの整理（経営層との対話）

まず、経営者や事業部門トップとの対話を通じて、経営のパーパスや中長期ビジョンを言語化します。“なぜこの会社が存在するのか”“どんな未来を創りたいのか”を明確にすることが出発点です。

② 現状の多面的理解（幹部層との対話）

次に、幹部や主要メンバーとの対話を行い、組織の現状を俯瞰的かつ多角的に把握します。強み・課題・リスクを共有し、全体としての方向性を整理します。

③ 共通理解の醸成（ワークショップ）

実務担当者や現場リーダーを巻き込み、“現場の想い”と“経営の視点”をつなぐワークショップを実施。組織の壁を越えて共通言語と信頼関係を築きます。

④ プログラムデザインと展開シナリオの整理

これまでの対話とワークをもとに、人財投資の方針・テーマを具体化。学びの仕組み、評価軸、展開スケジュールを含めた「人財投資プログラム構想書」を策定します。

⑤ 実務レベルへの落とし込みとスモールスタート

全社展開の前に、小規模な試行段階を設け、スモールスタートで成果と課題を検証しながら、現場で機能する運用モデルを磨き上げていきます。

⑥ 研修・学習コンテンツの開発・アレンジ

人財投資に向けた研修やワークショップ、マイクロラーニング教材などを開発・カスタマイズ。Creative Guildの既存プログラム（Creative Learning／Tools／YORIMICHI部 等）とも連動し、学びの相乗効果を高めます。

⑦ 派生する実践支援（事業開発・業務改善など）

人財投資の過程で生まれたアイデアや課題を起点に、事業開発・業務改善・システム導入などの実践支援へ展開します。“学びが成果につながる仕組み”を現場に実装していきます。

⑧ 成果の評価と次の施策設計

プログラムの効果を定量・定性の両面から評価し、次の投資テーマや成長施策を設計します。学びを重ねるたびに、組織が自ら進化する循環を育てていきます。

■プログラムの期待効果

本プログラムは、Creative Guildが提供する各種プログラムと連動することで、越境的な学びや交流の機会を得ながらコストを最適化し、その分をさらに人財への投資へと還元することが可能です。

一人ひとりの“想い”を経営戦略と結びつけることで、エンゲージメントが高まり、離職防止・貢献意識の向上を実現。経済的・時間的・心理的な“余白”が生まれ、新たな学びや挑戦、そして成長を生み出す好循環が始まります。

また本プログラムは、対話とAIを活用することで短期間・低コストでの実現を可能にしています。同様のサービスを中規模以上のコンサルティング会社へ依頼する場合、一般的に1年半以上の期間と3,000万円以上の費用が必要とされ、さらにシステム開発は別途となるケースも少なくありません（Creative Tools 「相場チェッカー」のAIにて推定）。その結果、コンサルティング会社への依存度が高まり、自社の学習力・運用力が蓄積しないという課題も多く見られます。

これに対してCreative Guildでは、約3か月の実施期間と5分の1以下のコストで、人財投資プログラムの構築からシステム導入、そして自走化に向けた基盤整備までを支援した実績があります。AIと対話によるスリムで実践的なアプローチが、持続可能な経営に向けたリアルな変化を最短距離で実現します。

自分たちで環境変化に適応し、人を育て、その可能性を最大化する。このプログラムは、そんな“進化する組織”への第一歩となります。プログラムは研修単体から全社的制度設計まで柔軟に対応可能です。実施内容・期間・サポート範囲により費用は異なりますので、詳細は個別相談・お見積りのうえでご案内いたします。まずはお気軽にお問い合わせください。

※本サービスは、Creative Guildの利用規約に基づき提供いたします。

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Designing the Future of Organizations through People-Centered Sustainable Management:
Human Capital Investment Support Program

The true driving force behind sustainable management lies in people. Creative Guild’s Human Capital Investment Support Program connects organizational strategy with each individual’s aspirations, helping to design a future of work that begins with “fun.” Through the combined power of dialogue and AI, participants envision the future of their own organization, learn, take on challenges, and continue to grow. We act as partners walking alongside you on this journey—striving together to realize sustainable management.

■ Program Background

Based in Minato City, Tokyo, Creative Guild has been collaborating with local governments, companies, and educational institutions across Japan—including Nagano and Kitakyushu—to explore the future of business and the challenges of modern management. Throughout these initiatives, one theme has consistently emerged: human capital.

Across industries, regions, and organizational scales, the power of people is always the key to transformation—yet it is often the greatest bottleneck. This reality aligns with the growing global recognition of the importance of human capital management.

Grounded in this awareness, Creative Guild has synthesized the insights gained from multiple initiatives:

• The Sustainable Management Research and Training Program was conducted with the Nagano Employers’ Association.
• The Local Leadership (Conductor-ship) Project with the Japan Practitioners for Banking on Values (JPBV), and
• The Community Development and Leadership Programs at the Minato City Industrial Promotion Center.

By integrating knowledge from these cross-regional efforts, we have developed this new program to more practically realize sustainable management driven by people: the Human Capital Investment Support Program.

■ Program Overview

This program offers a step-by-step process to integrate management and human development.
Using dialogue and AI analysis, we collaboratively design structures tailored to your organization—rather than relying on external consulting—and aim to help you build the capacity to operate and evolve on your own.

① Vision Alignment (Dialogue with Executives)

We begin by engaging business leaders in conversations that clarify corporate purpose and long-term vision. Questions such as “Why do we exist?” and “What kind of future do we want to create?” form the starting point of the process.

② Multi-Perspective Understanding (Dialogue with Core Members)

Next, we hold discussions with executive and managerial teams to capture a holistic view of the organization. Together, we identify strengths, challenges, and risks, and establish a shared strategic direction.

③ Building Shared Understanding (Workshops)

We then invite frontline leaders and key staff to participate in co-creative workshops.
These sessions bridge the perspectives of management and the field, cultivating trust, common language, and mutual understanding across departments.

④ Designing the Program and Development Scenario

Based on the dialogues and workshops, we define human capital investment priorities and create a Program Design Blueprint—including learning mechanisms, evaluation criteria, and rollout schedules.

⑤ Implementation and Small-Scale Launch

Before a full rollout, we start small. Pilot initiatives allow the organization to test ideas, measure outcomes, and refine the operational model to fit real-world conditions.

⑥ Development and Customization of Learning Content

We develop or adapt training programs, workshops, and micro-learning materials to meet each organization’s needs. These can be seamlessly integrated with existing Creative Guild programs—such as Creative Learning, Creative Tools, and the YORIMICHI Club—to create synergistic learning experiences.

⑦ Applied Support (Business Development, Process Improvement, etc.)

Ideas and issues emerging through human capital investment often lead naturally to business development, process redesign, or system implementation. We help translate learning into tangible outcomes, embedding “learning-to-impact” cycles within daily operations.

⑧ Evaluation and Next-Step Design

Finally, we evaluate program effectiveness through both quantitative and qualitative measures, identifying next-stage investment priorities and organizational development strategies. Each cycle deepens the organization’s capacity to learn, evolve, and sustain transformation.

■ Program Impact

By integrating with other programs offered by Creative Guild, this initiative enables organizations to gain cross-boundary learning and collaboration opportunities while optimizing overall costs—allowing the savings to be reinvested directly into people and their development.

By aligning each individual’s aspirations with corporate strategy, the program enhances engagement, reduces turnover, and strengthens motivation and contribution. This process creates economic, temporal, and psychological space within the organization, generating a positive cycle in which new learning, experimentation, and growth continuously emerge.

Furthermore, through the combined use of AI and dialogue, the program achieves results in a shorter period and at lower cost. Comparable services provided by medium- to large-scale consulting firms typically require over 18 months and costs exceeding 30 million yen (≒$20,000) in Japan, with system development often billed separately (according to Creative Tools’ “Market Price Checker” AI analysis).

As a result, companies often become increasingly dependent on external consultants, with limited accumulation of in-house learning capability or operational autonomy.

In contrast, Creative Guild has successfully delivered programs that are completed within approximately three months and at less than one-fifth of conventional costs, covering the entire process—from designing human capital investment programs to implementing systems and building the foundation for self-sustaining operation. Our lean, practice-oriented approach—powered by AI and authentic dialogue—enables real and rapid transformation toward sustainable management.

The program marks the first step toward becoming an evolving organization—one that adapts to change, nurtures its people, and maximizes their potential. It can be customized to fit various scales, from individual training sessions to full-scale organizational system design. Duration, content, and support scope are tailored to each client’s needs, with pricing determined through individual consultation and quotation. Please feel free to contact us for more information.

All services are provided in accordance with the Creative Guild Terms of Service.