Guild名鑑 No.192　LiSH コミュニティマネージャー 吉田 太貴さん

未来への新しい原点を創る。
健全なリスクテイクをサポートするLiSH コミュニティマネージャー 吉田 太貴さん
(The English version follows the Japanese text.)

港区を起点に、いろんな場所で働き、暮らし、楽しい時間を創りたい人たちによるコミュニティCreative Guild。このギルド名鑑では、そんなCreative Guildでつながったユニークな方々をご紹介しています。今回ご紹介するのは、高輪ゲートウェイのLiSH（TAKANAWA GATEWAY Link Scholars’ Hub）のコミュニティマネージャー 吉田 太貴さん（通称：ゲンツさん）。必要なリスクを必要なかたちで引き受けながら、未来へ進んでいくビジネスリーダーたちの“新しい原点”となるコミュニティづくりに取り組んでいます。

吉田さんは救急救命士として、人の命と向き合ってきました。その後、2024年にコワーキングスペースなどを運営する株式会社ATOMicaに参画し、活躍の場をコミュニティマネジメントの領域へ移します。有楽町にあるTIB（Tokyo Innovation Base）を経て、現在はLiSHのコミュニティマネージャーを務めるほか、川崎にある富士通のUIS（Uvance Innovation Studio）の活動もサポート。スタートアップから大企業まで、分野を超えた多様なビジネスリーダーたちが未来に挑戦するために学び、つながり、動き出すための場づくりを推進しています。

そんな吉田さんがとくに大事にしているのは、健全なリスクテイクを可能にすること。それは現状を俯瞰し、とり得る選択肢を可能な限り広げ、その中から未来に向けて動き出せる最善の一手を選び、実際に一歩を踏み出すことです。それはコミュニティでつながる仲間の背中を後押しすることでもあり、自らが成長し続けるための基軸でもあります。そしてその地道な積み重ねが、吉田さんの描く世界観を少しずつ、しかし確実に現実へと変えていっています。

予測不可能な変化が次々と起こる時代、正解を探しているだけでは未来に進むことができません。いかに自らの意志を持ち、自分なりの答えを創り出していくか。その必要性を多くのビジネスリーダーが感じているのではないでしょうか。しかし現実には、なかなか一歩を踏み出せない場面も少なくありません。なぜなら社会を支える既存の仕組みが、ときにリスクを取り新しい挑戦をすることを難しくしてしまうからです。

だからこそ、吉田さんが取り組むように健全なリスクテイクを可能にする環境を育むことが重要です。もちろん、既存の仕組みや積み重ねてきた価値を尊重しながら、新たな挑戦を歓迎できるバランスの中で。そして、そのリスクテイクとバランスを可能にしているのが、組織の枠を越えて多様な立場や分野の人たちがつながる“新しい原点”としてのコミュニティなのです。こんな場が世界中に増えていったら、きっと“楽しい”から始まる未来づくりも、さらに加速していくことは間違いないですね。

Creating a New Origin for the Future.
Supporting Healthy Risk-Taking — Taiki Yoshida, LiSH Community Manager

Creative Guild is a community of people who want to work, live, and create joyful moments across many places, starting from Minato City. In this Guild Directory, we introduce unique individuals who are connected through Creative Guild. This time, we feature Taiki Yoshida (known as “Gentsu”), a community manager at LiSH (TAKANAWA GATEWAY Link Scholars’ Hub) in Takanawa Gateway. By embracing necessary risks in the right way, he works to build communities that become a “new origin” for business leaders moving toward the future.

Before entering the field of community management, Yoshida worked as an emergency medical technician, facing life-and-death situations on the front lines. In 2024, he joined ATOMica Inc., a company that operates coworking spaces and community hubs, and shifted his focus to the field of community management. After working at TIB (Tokyo Innovation Base) in Yurakucho, he now serves as the community manager at LiSH. In addition, he supports activities at UIS (Uvance Innovation Studio), Fujitsu’s innovation hub in Kawasaki. Through these roles, he helps create environments where diverse business leaders—from startups to major corporations—can learn, connect, and take action toward new challenges.

What Yoshida values most is enabling healthy risk-taking. This means taking a step back to view the current situation objectively, expanding the range of possible options as much as possible, and choosing the best move that allows people to move forward into the future—and actually taking that step. It also means encouraging fellow members of the community to move forward while continuously growing themselves. Through these steady efforts, the world Yoshida envisions is gradually, yet steadily, becoming reality.

In an era where unpredictable change occurs one after another, simply searching for the “correct answer” will not move us forward. The real challenge is how we develop our own intentions and create our own answers. Many business leaders likely feel this need. Yet in reality, taking that first step is often difficult. Existing social systems, while supporting stability, can sometimes make it hard to take risks and pursue new challenges.

That is why it is so important to nurture environments that enable healthy risk-taking, just as Yoshida is working to do. Of course, this must be done while respecting existing systems and the values built over time, and while maintaining a balance that welcomes new challenges. What makes this possible is the community itself—serving as a “new origin” where people from diverse backgrounds, roles, and fields connect beyond organizational boundaries. If more places like this were to emerge around the world, the kind of future-making that begins with “fun” would surely accelerate even further.