Guild名鑑 No.206 スポーツストーリーズ 代表取締役 小竹 克幸さん
ビジネスをスポーツにする。
スポーツストーリーズ 代表取締役 小竹 克幸さんの創造と信頼の会社づくり
(The English version follows the Japanese text.)
港区を起点にいろんなところで働く・暮らす、楽しい時間を創りたい人たちによるコミュニティCreative Guild。このギルド名鑑ではそんなCreative Guildでつながったユニークな方々をご紹介しています。今回ご紹介するのは、株式会社スポーツストーリーズ代表取締役・小竹 克幸さん。スポーツの経験値をビジネスの力に変え、さらにビジネスそのものをスポーツのように楽しむ、次の10年に向けた創造性と信頼をベースとする会社づくりに取り組んでいます。
20年来、スポーツビジネスに関わってきた小竹さんは、2016年に株式会社スポーツストーリーズを設立。「スポーツで最幸の物語を贈ります」を理念に、スポーツビジネスに挑戦し続けてきました。子ども向け運動教育「バルシューレ東京」の運営をはじめ、アカデミー、スポーツイベント、部活動運営、プロスポーツマネジメント、チームや団体とのパートナーシップなど、スポーツを軸に多様な事業を展開しています。FC PHOENIXとのスクールパートナーシップなど、競技や地域を超えた共創にも取り組み、スポーツビジネスの価値を高める挑戦を続けています。
そんな小竹さんにとって、スポーツの価値は競技や指導に留まりません。スポーツで培われる挑戦、判断、継続、チームワーク、リスクテイク、そして楽しむ力。それらを活かし、自由な発想で新たな可能性を創造できることにこそ、スポーツの本質的な価値があります。さらにスポーツには、言葉や年齢、障がいの有無を超えて、信頼関係を築ける力もあります。だからこそ小竹さんは、その発想をビジネスに転換し、ビジネスをスポーツのように楽しめる会社をつくることを、次の10年の大きなテーマとしているのです。
一方で、スポーツと聞くと、とくに日本社会では部活動や娯楽、趣味といったイメージが先行しがちです。スポーツビジネスという言葉も、スポーツ庁の設置やオリンピックなどをきっかけに認知は広がりました。しかし、実際にはスポンサーシップや社会貢献の文脈で語られることが多く、スポーツそのものが持つ創造性や信頼形成の力は、まだ十分に活かされていないのかもしれません。もしスポーツの本質的な価値が、小竹さんの語るように人と社会の可能性をひらくものだとしたら、私たちは大きな価値を見過ごしているのではないでしょうか。
スポーツの本質を捉えれば、その応用可能性は非常に広いはずです。事実、スポーツが育む向上心や創造性、信頼を紡ぐコミュニケーション能力は、人財採用や組織づくりの場面でも注目すべき要素です。そして小竹さんは、その価値をビジネスの分野へ具体的に応用しようと動き出しています。スポーツをビジネスにするだけではなく、ビジネスをスポーツにする。まさに“楽しい”から始まる未来づくりの一つの形です。小竹さんのように、私たちも日々の仕事がもっと楽しくなる未来をつくっていきたいですね。
Turning Business into Sport
Katsuyuki Kotake of Sports Stories: Building a Company Grounded in Creativity and Trust
Creative Guild is a community of people who work and live in various places, starting from Minato City, and who want to create moments of fun. In this Guild Directory, we introduce unique individuals connected through Creative Guild. This time, we feature Katsuyuki Kotake, CEO of Sports Stories Inc. He is working to build a company for the next decade—one that turns the experience gained through sport into business value, and even goes a step further by enjoying business itself as if it were sport, grounded in creativity and trust.
Kotake has been involved in the sports business for over 20 years. In 2016, he founded Sports Stories Inc. under the philosophy of “delivering the happiest stories through sport.” Since then, the company has continued to take on the challenge of developing sports as a business. Its activities include the operation of “Ball School Tokyo,” a movement education program for children, as well as academies, sports events, club activity management, professional sports management, and partnerships with teams and organizations. Through initiatives such as its school partnership with FC PHOENIX, Sports Stories is also pursuing co-creation that goes beyond individual sports and regions, continuing its challenge to raise the value of sports business.
For Kotake, the value of sport is not limited to competition or coaching. Sport cultivates the power to challenge, make decisions, keep going, work as a team, take risks, and enjoy the process. By applying these qualities, people can create new possibilities with free and imaginative thinking—and that is where the true value of sport lies. Sport also has the power to build relationships of trust beyond language, age, and disability. That is why Kotake is working to translate this mindset into business, and to build a company where people can enjoy business in the same way they enjoy sport. This is one of the major themes for the company’s next decade.
At the same time, especially in Japanese society, sport is often associated with school club activities, leisure, or hobbies. The term “sports business” has become more widely recognized through the establishment of the Japan Sports Agency and major events such as the Olympics. Yet in practice, it is still often discussed in the context of sponsorship or social contribution. The creativity and trust-building power inherent in sport may still not be fully utilized. If the true value of sport is, as Kotake suggests, something that opens up new possibilities for people and society, then perhaps we are overlooking a much greater value than we realize.
When we understand the essence of sport, its potential applications are far-reaching. The ambition, creativity, and communication skills that sport develops—especially the ability to build trust—are also qualities worth paying attention to in recruitment and organizational development. Kotake is now taking concrete steps to apply that value to the world of business. It is not only about turning sport into business, but also about turning business into sport. This is truly one form of future-making that begins with fun. Like Kotake, we too can begin creating a future where our everyday work becomes more fun.
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