Guild名鑑 No.195　Future Meeting　石川 謙さん

埋もれかけたポテンシャルを、ゆるくつなぎ直そう。
Future Meetingの場から未来を動かす、石川 謙さんの挑戦
(The English version follows the Japanese text.)

港区を起点にいろんなところで働く・暮らす、楽しい時間を創りたい人たちによるコミュニティCreative Guild。このギルド名鑑では、そんなCreative Guildでつながったユニークな方々をご紹介しています。今回ご紹介するのは、技術者としてのリアリティを持ちながら、Future Meetingの場を通じてひととひとをゆるくつなぐ石川 謙さん。組織の中に眠るポテンシャルを呼び起こし、未来を動かす新しい価値創造に挑戦しています。

2004年に大手自動車メーカーへ入社し、スポーツカー開発に携わるなど、最前線の技術領域で経験を積んできた石川さん。海外拠点での提案活動にも関わり、充実したキャリアを歩む一方で、組織内にあるポテンシャルが十分に活かされていない状況に違和感を抱くようになります。その中で2019年からFuture Meetingに参加し、対話を通じて学びながら、新たな可能性に飛び込むスタンスを自らのものにしてきました。現在はマネージャーとして活躍する傍ら、Future Meetingのリーダーとして、その文化を社内にとどまらず、異業種・異分野へと広げています。

そんな石川さんが大事にしているのは「ゆるいつながり」です。それは組織や立場にとらわれることなく、変化し続ける社会の中で紡がれる、自然体で人間的な関係性のこと。同時に、技術者としてのリアリティも重視しています。この両面があるからこそ、従来の枠組みにとらわれず、本音で問題に向き合いながら、個々の違いや多様性をポテンシャルとして活かし、新たな価値を生み出すFuture Meetingのような場づくりが可能になっているのです。

昨今、人的資本経営が注目され、多くの企業で「越境」や「エンゲージメント」といったキーワードが語られるようになりました。少し前には「オープンイノベーション」という言葉も広く浸透しています。これらを踏まえると、人と人がつながることこそが、課題解決や価値創出の源泉であるという認識は、確実に広がってきていると言えるでしょう。しかしながら現実には、依然として囲い込みの意識が強い組織も少なくありません。そうした機会があったとしても、一歩を踏み出す人はまだ限られているのが実情です。

たとえそれが正論であったとしても、強引に変化を起こせば、人も組織も必ず反動が生まれます。だからこそ、変化には“ゆるやかさ”が必要です。石川さんの“ひと”のゆるいつながりを築くスタイルは、まさにその実践と言えるでしょう。そして、そこから引き出される一人ひとりのポテンシャルは、未来をより楽しいものへと変えていきます。石川さんがそうしているように、Creative Guildという場も含めて、ゆるいつながりという価値を大切にしていきたいですね。

Reconnect the Potential—Gently.
Ken Ishikawa’s Challenge to Move the Future Through Future Meeting

Creative Guild is a community of people who seek to create joyful moments in how we live and work, starting from Minato City and extending beyond. In this Guild Directory, we introduce unique individuals connected through Creative Guild. This time, we feature Ken Ishikawa, who, grounded in his reality as an engineer, gently connects people through a platform called “Future Meeting.” By awakening and linking the untapped potential within organizations, he is contributing to new forms of value creation that move the future forward.

Ishikawa joined a major automotive company in 2004, where he built his career at the forefront of technology, working on sports car development. He was also involved in proposal activities at overseas bases, enjoying a fulfilling career. However, over time, he began to feel a sense of discomfort toward a reality where the potential within the organization was not fully utilized. In 2019, he joined Future Meeting. Through dialogue and shared learning, he gradually embraced a mindset of stepping into new possibilities. Today, while working as a manager, he also leads Future Meeting, expanding its culture beyond the company into cross-industry and cross-disciplinary connections.

What Ishikawa values most is “weak ties.” These are not defined by organizational roles or positions, but are natural, human relationships that are woven within a constantly changing society. At the same time, he places strong importance on the grounded reality of being a technologist. Because he embodies both perspectives, he is able to face problems honestly without being constrained by conventional frameworks. By embracing individual differences and diversity as sources of potential, he creates spaces—like Future Meeting—where new value can emerge.

In recent years, concepts such as “human capital management,” “cross-boundary collaboration,” and “engagement” have become widely discussed in many organizations. Before that, “open innovation” was the dominant theme. Taken together, these trends reflect a growing recognition that human connection is the true source of problem-solving and value creation. Yet in reality, many organizations still hold strong tendencies toward containment. Even when opportunities exist, only a limited number of people take the step forward.

Even if something is logically correct, forcing change will inevitably create resistance—both in people and in organizations. That is precisely why change requires a certain “gentleness.” Ishikawa’s approach—building loose, human-centered connections—is a living example of this. And from those connections, the potential of individuals begins to emerge, gradually transforming the future into something more meaningful—and even more enjoyable. Just as Ishikawa continues to do, we too, through spaces like Creative Guild, hope to cherish and nurture the value of “loose connections” in the years to come.