病院は、病気になってから行く場所。そんな当たり前を少しほどき、病院をもっと身近で、楽しく、つながりが生まれる場所として考えるために、「さいちゅう・ファンラボ」が本格稼働しました。2026年6月30日に開催されたセッションでは、「済生会フェア大作戦会議」と題し、病院と地域と企業がつながることで、どんな可能性をカタチにできるのかをオープンに対話。2027年の東京都済生会中央病院での済生会フェア開催に向け、早くもアクションが始まっています。

当日は、会場となった東京都済生会中央病院の会議室に60名を超える方々が集まりました。一方的なプレゼンテーションではなく、AIも活用しながら参加者同士の対話を深める“ヨリミチ部スタイル”で進行。オンライン配信も行い、医療・福祉はもちろん、IT、行政、金融、製造、サービス、芸能など、多様な分野の方々が参加しました。肩書を少し外し、スナックとドリンク片手に自然体で言葉を交わすうちに、場の空気が少しずつ温まり、深まっていくのが印象的でした。

当日のファシリテーターは、東京都済生会中央病院のコミュニティ・マネージャーでもある株式会社医療実装支援機構の横山英理子さんと、Creative Guildの渋谷健が担当。冒頭のアイスブレイクでは、「今日はどうなったら楽しいか」「最近がんばっていること」を参加者同士で共有。その後、東京都済生会中央病院 事務次長の町田洋治さんより、済生会フェアについてご説明いただきました。これまで地域交流や医療職体験、防災・救命体験などが構想されてきた一方、台風やコロナ禍の影響で本格開催が難しかった経緯も共有。そのうえで、これからの済生会フェアを、病院が地域に開かれ、健康・安心・学び・つながりを育てる場として再構築していきたいという方向性が示されました。

その後、参加者同士は輪になって自由に対話。そこで生まれたアイデアは、デジタルツールを使ってその場で共有されていきました。さらに、さいちゅう・ファンラボを応援してくださっているLinkedIn Japanのデミーザ美香さんにも登壇いただき、LinkedInという世界とつながるデジタルプラットフォームが新たな可能性を開いてくれる感覚も共有。済生会フェアを一つの目標にしながらも、異なる分野の人たちが互いを知り、新しい可能性を見つける時間となりました。

さらにイメージを具体化するため、「やりたいことピッチ」も実施。ONE STAGEの有馬和歌子さんからは、病院にアートの力を届ける提案があり、TISの水船慎介さんからは、インクルーシブなスマートサービス実装の視点が共有されました。ほかにも、ソレイワ株式会社の赤川栄二さんからは、がんケアを学ぶカードゲーム、株式会社WellAIの古井戸俊也さんからは、テキスト×音声×表情解析でコミュニケーションを支援するAIなど、医療・福祉・AI・地域をつなぐ実践的なアイデアが次々に紹介。終了時には、子ども向け医療職体験、病院内アート、健康年齢診断、介護タクシー体験、就労支援B型事業所の販売会、病院周辺を使った謎解き、AIを活用したコミュニケーション支援といった、医療の枠を超えた多彩な提案が集まりました。

ネットワーキングの時間も熱量たっぷり。関心を持った方たち同士があちこちで議論を深掘りし、次のアクションも次々に生まれていきました。さらには会場を近隣のお店に移し、夜遅くまで交流を続ける方たちも。2027年の済生会フェアに向けた共創は、確かに“楽しい”から始まっています。次回は8月ごろに開催予定。よりテーマや領域を絞り込んだ深い議論と実践につなげていきます。ぜひこの共創の輪を体感しにきてください。そして一緒に広げていきましょう！

From a Place for Treatment to a Place We Create Together

Event Report: Saichu Fun Lab “Saiseikai Fair Strategy Session”

Hospitals are often seen as places people visit only after becoming ill. Saichu Fun Lab has begun in earnest to gently loosen that assumption and explore how a hospital can become a more familiar, enjoyable, and connected place. On June 30, 2026, the session titled “Saiseikai Fair Strategy Session” brought together participants to openly discuss what could become possible when hospitals, local communities, and companies connect. Toward the 2027 Saiseikai Fair at Tokyo Saiseikai Central Hospital, the first steps have already begun.

More than 60 participants gathered in a meeting room at Tokyo Saiseikai Central Hospital. Rather than a one-way presentation, the session followed a “Yorimichi Club style”, using participant dialogue and AI-supported facilitation to deepen the conversation. The session was also streamed online. Participants came from a wide range of fields, including healthcare, welfare, IT, government, finance, manufacturing, services, and entertainment. As people set aside their titles, enjoyed snacks and drinks, and exchanged words naturally, the atmosphere gradually became warmer and deeper.

The session was facilitated by Eriko Yokoyama, CEO of the Medical Implementation Support Organization and Community Manager at Tokyo Saiseikai Central Hospital, together with Takeshi Shibuya from Creative Guild. The session began with an icebreaker in which participants shared what would make the day enjoyable and what they had been working on recently. After that, Yoji Machida, Deputy Administrative Director of Tokyo Saiseikai Central Hospital, introduced the background and future direction of the Saiseikai Fair. He shared that past ideas had included community exchange, healthcare job experiences, disaster preparedness, and emergency response activities, while typhoons and the COVID-19 pandemic had made full-scale implementation difficult. Looking ahead, the direction was set to rebuild the fair as a place where the hospital opens itself to the community and nurtures health, safety, learning, and connection.

Participants then formed circles and engaged in open dialogue. Ideas that emerged from these conversations were shared in real time using digital tools. Mika Demiza from LinkedIn Japan, who supports Saichu Fun Lab, also joined as a speaker and shared the sense that LinkedIn, a global digital platform, can open up new possibilities for connection and collaboration. While the Saiseikai Fair served as one shared goal, the session also became a meaningful opportunity for people from different fields to understand one another and discover new possibilities together.

To make the possibilities more concrete, the session also featured a series of idea pitches. Wakako Arima from ONE STAGE proposed bringing the power of art into the hospital. Shinsuke Mizufune from TIS shared perspectives on implementing inclusive smart services. In addition, Eiji Akagawa from Soleiwa Co., Ltd. introduced a card game designed to help people learn about cancer care, while Toshiya Furuido from WellAI Inc. proposed an AI-based communication support approach that combines text, voice, and facial expression analysis. Together these ideas offered practical ways to connect healthcare, welfare, AI, and local communities. By the end of the session, a wide range of proposals had emerged, including healthcare job experiences for children, hospital art programs, health age assessments, accessible taxi experiences, product sales by welfare work support facilities, mystery-solving activities around the hospital, and AI-powered communication support.

The networking time was also full of energy. Participants with shared interests continued conversations in different corners of the room, and new actions began to take shape one after another. Some even moved to nearby restaurants and continued exchanging ideas late into the evening. The co-creation toward the 2027 Saiseikai Fair has clearly begun with fun. The next session is planned for around August, with deeper discussions focused on specific themes and fields. We invite you to come and experience this circle of co-creation for yourself—and to help us expand it together.